Immer mehr Unternehmen stellen um! Von einer top-down Organisation zu einer agilen Organisationsform. Netzwerke lösen starre Hierarchien ab. Teams organisieren sich selbst. Führungskräfte müssen sich (plötzlich) neu erfinden. Eine coachende Haltung entwickeln. Sich überlegen, wo ihr Platz in der neuen Organisation ist.

Dies stellt nicht nur Führungskräfte sondern auch Teams vor neue Herausforderungen: Verantwortung übernehmen und Entscheidungen treffen, sich selbst organisieren. Was im Privatleben selbstverständlich ist, muss im Unternehmenskontext neu gelernt werden.